DINA ANDERSEN - COACHING LIVES AND CAREERS  . Türkenstrasse 21 . 80799 München . T 089 28 788 688 . M 0160 44 57 577 . mail@dinaandersen-coaching.de

In kreativen Prozessen findet immer Veränderung statt. Wenn alles gleich bliebe, würde Kreativarbeit nicht stattfinden. Es ist allerdings nicht immer einfach, einerseits die Kreativleistung zu erbringen und andererseits die Einbindung in die neue Situation zu betreuen und die Folgen zu beachten. Oft ist ein „Konsequenzen-Bewusstsein“ sogar sehr hinderlich im Kreativprozess.

Es ist nicht einfach, Kunden von einer radikal neuen Idee zu überzeugen, wenn man ständig eventuelle Folgen im Hinterkopf hat.


IHRE KUNDEN - VERÄNDERUNGEN BEGLEITEN



Die Trennung von Change-Begleitung und Kreativ-Input führt leichter und ohne Kompetenzverlust zum Ziel.

Der Kunde bekommt für jeden Blickwinkel der Veränderung einen professionellen Ansprechpartner an die Hand.

Er bekommt die Chance auf echte Weiterentwicklung und unverfälschte Ergebnisse.


Ich begleite Sie und Ihren Kunden mit einem Change-Management Prozess, der in den Ablauf Ihrer Kreativ-Arbeit eingebettet ist - und der durch die professionellen Methoden zu echten Ergebnissen führt!

Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass Kunden den „Kreativen“ häufig unterstellen, eher am Design-Ergebnis als am Gesamt-Ergebnis interessiert zu sein.


Hier hilft eine unabhängige Austauschmöglichkeit - im Sinne von Begleitung, Führung und Moderation

des gesamten Prozesses, seiner Folgen und seiner Zielsetzung.


ERREICHEN UND HALTEN SIE IHRE ZIELE UND DIE ZIELE IHRER KUNDEN DURCH TRENNUNG DER KOMPETENZEN.



Methoden, die hier Anwendung finden sind z.B.:

+Visionsentwicklungsworkshop

+Visions Kick-Off für Führungskräfte

+Visions Info-Veranstaltung

+Visionsdialog in organisatorischen Einheiten

+Abgleich der Werte und Führungsinstrumente

+Visions-Review

+Vortrag Arbeitswelten und Workshop-Befragung

+Teamrunden zu Planungsalternativen

+Kommunikationsmaßnahmen

+Teamleiter Workshop

+begleitende Interviews der Top-Manager und Führungskräfte zum Umsetzungsgrad

+Veränderungswerkstatt

+Teamentwicklungsworkshop

+Action - Learning - Set

ABLAUF DER WORKSHOPS:

Das Konzept wird speziell auf die Aufgabenstellung hin, aus den unterschiedlichen Bausteinen zusammengestellt.

Die Workshops und deren Nachbereitung bzw. Auswertung dauern im Durchschnitt zwischen einem und drei Tagen - ausgehend von 5-20 Teilnehmern. Bei mehr Teilnehmern werden die Workshops in sinnvolle und zielführende Einheiten gesplittet.

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DINA ANDERSEN - COACHING LIVES AND CAREERS  . Türkenstrasse 21 . 80

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